Olmalıdır Layihənin idarə proqram üçün Windows 8
Rillsoft Project Layihə Planlaşdırma, Layihə Monitorinq Layihə nəzarət, Layihə İdarəetmə, Tutum Planlaşdırma və Resurs istifadəsi optimallaşdırılması üçün istifadə olunur, Project Management üçün güclü proqram vasitədir. Rillsoft Layihə hər hansı bir...
Bu ReportsDNA uzadılması Microsoft Project bir plan Excel bir hesabat yaratmaq yaratmaq imkan verir. Nöqtə ilə beş dəqiqə bir hesabat yaratmaq və asanlıqla basın. Layihə lisenziya məhdud və ya yalnız Layihəsi bilmirəm istifadəçilər var təşkilatlarda...
FMEA Database yetirilməməsi rejimi və effekti təhlili (FMEA) risklərin idarə edilməsi üsulları kimi bir SWOT analizi istifadə edir, sadə, ucuz, ISO 9001 uyğun proqramdır. 2015: Bu ISO 9001 tələblərinə üçün idealdır. bir RPN (Risk Priority Number)...
Planlaşdırma və idarə işçi proqramları səmərəli iş səmərəliliyi üçün vacibdir. Schedule24 işçi planlaşdırma asanlaşdırır bir asan-məlumat, səmərəli alət, təcrübəli və ilk dəfə planlaşdırma menecerləri üçün ideal. Gamawap
Vəzifələri və ya plan çoxillik...
ScrumBan Scrum metodologiyaları belə bir layihənin idarə app edir. Siz işləmək və layihənin tərəqqi izlemek, istədiyiniz sprint seçin, məhsul portfelinizi İstifadəçi hekayələri əlavə təşkil vəzifələri, sprints layihə edə...
SDLCforms İT Layihə Planı nə vaxt və necə bir layihənin məqsədləri təsvir və layihə tələb əsas məhsullar, mərhələləri, fəaliyyəti və resursların statusing əldə edilir göstərir. Layihə Planı Sizin layihə üzərində nəzarət maksimum dərəcədə təmin etmək üçün...
bütün İT layihə uğursuzluqlar yarısı asılı olmayaraq layihə ölçüsü, funksionallıq məsələləri və əhəmiyyətli gecikmələr səbəb. Bu məsələlər zəif müəyyən iş gözləntilər və tələblərinə aid, və daha önəmlisi, strukturlaşdırılmış SDLC prosesinin olmaması....
bütün İT layihə uğursuzluqlar yarısı asılı olmayaraq layihə ölçüsü, funksionallıq məsələləri və əhəmiyyətli gecikmələr səbəb. Bu məsələlər zəif müəyyən iş gözləntilər və tələblərinə aid və daha önəmlisi, strukturlaşdırılmış SDLC prosesinin olmaması. ...
bütün İT layihə uğursuzluqlar yarısı asılı olmayaraq layihə ölçüsü, funksionallıq məsələləri və əhəmiyyətli gecikmələr səbəb. Bu məsələlər zəif müəyyən iş gözləntilər və tələblərinə aid və daha önəmlisi, strukturlaşdırılmış SDLC prosesinin olmaması. ...
bütün İT layihə uğursuzluqlar yarısı asılı olmayaraq layihə ölçüsü, funksionallıq məsələləri və əhəmiyyətli gecikmələr səbəb. Bu məsələlər zəif müəyyən iş gözləntilər və tələblərinə aid, və daha önəmlisi, strukturlaşdırılmış SDLC prosesinin olmaması....