ReportsDNA Microsoft Excel imkanları layihə meneceri mütəxəssislər (PMP) proqramlaşdırma olmadan 5 dəqiqə xüsusi hesabat yaratmaq üçün imkan verir. Developers aradan qaldırılması üçün asılılıq - istifadə üçün asandır, belə ki, istifadəçilər üçün nəzərdə...
Rillsoft Project Layihə Planlaşdırma, Layihə Monitorinq Layihə nəzarət, Layihə İdarəetmə, Tutum Planlaşdırma və Resurs istifadəsi optimallaşdırılması üçün istifadə olunur, Project Management üçün güclü proqram vasitədir. Rillsoft Layihə hər hansı bir...
Asanlıqla Excel HP Keyfiyyət Mərkəzinin qüsur hesabat yaratmaq. Bu ReportsDNA uzadılması nöqtəsi ilə 5 dəqiqə bir hesabat yaratmaq və rahatlığı basın imkan verir. Istifadəçilər hər hansı bir proqramlaşdırma olmadan Excel Dövlət və ya özəl Seçilmişlərə...
Bu ReportsDNA uzadılması Microsoft Project bir plan Excel bir hesabat yaratmaq yaratmaq imkan verir. Nöqtə ilə beş dəqiqə bir hesabat yaratmaq və asanlıqla basın. Layihə lisenziya məhdud və ya yalnız Layihəsi bilmirəm istifadəçilər var təşkilatlarda...
Planlaşdırma və idarə işçi proqramları səmərəli iş səmərəliliyi üçün vacibdir. Schedule24 işçi planlaşdırma asanlaşdırır bir asan-məlumat, səmərəli alət, təcrübəli və ilk dəfə planlaşdırma menecerləri üçün ideal. Gamawap Vəzifələri və ya plan çoxillik...
ScheduleReader, istifadəçilər asanlıqla süzgəcdən keçirə, təşkil edə və layihənin maraqlı tərəfləri ilə bölüşə biləcəyi cədvəl sənədlərindən layihə məlumatlarını dinamik şəkildə təqdim edən bir vasitədir. Bu həll Oracle Primavera'nın proqram...
SDLCforms İT Layihə Planı nə vaxt və necə bir layihənin məqsədləri təsvir və layihə tələb əsas məhsullar, mərhələləri, fəaliyyəti və resursların statusing əldə edilir göstərir. Layihə Planı Sizin layihə üzərində nəzarət maksimum dərəcədə təmin etmək üçün...
bütün İT layihə uğursuzluqlar yarısı asılı olmayaraq layihə ölçüsü, funksionallıq məsələləri və əhəmiyyətli gecikmələr səbəb. Bu məsələlər zəif müəyyən iş gözləntilər və tələblərinə aid, və daha önəmlisi, strukturlaşdırılmış SDLC prosesinin olmaması....
bütün İT layihə uğursuzluqlar yarısı asılı olmayaraq layihə ölçüsü, funksionallıq məsələləri və əhəmiyyətli gecikmələr səbəb. Bu məsələlər zəif müəyyən iş gözləntilər və tələblərinə aid və daha önəmlisi, strukturlaşdırılmış SDLC prosesinin olmaması. ...
bütün İT layihə uğursuzluqlar yarısı asılı olmayaraq layihə ölçüsü, funksionallıq məsələləri və əhəmiyyətli gecikmələr səbəb. Bu məsələlər zəif müəyyən iş gözləntilər və tələblərinə aid və daha önəmlisi, strukturlaşdırılmış SDLC prosesinin olmaması. ...
